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第114章 管它合不合规矩

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魏良义对沙炎涌说思考了一个晚上,只要岳东答应做经营四科的科长,他就答应去经营四科,辅佐岳东做个副科长,把那个市场振兴起来。
  
  岳东可不敢答应!
  
  毕竟那是老上司,还对自己有过许多帮助。
  
  更不用说自己只是把那里作为过渡,没打算长期待下去,副职便于抽身而退,正职牵涉的方方面面太多。
  
  这也是让沙炎涌为难的原因之一,因为他清楚岳东的这份心思。
  
  让他为难的主要原因,是这种事不合规矩。
  
  魏良义是连续三年的先进生产者,不可能降级调用。
  
  可如果不答应魏良义,魏良义坚决不去经营四科。
  
  岳东也为难了,他是真想舒舒服服地开发景点和项目。
  
  而且,俗话说得好,“万事开头难”,把那个市场振兴起来没那么容易。
  
  市场本身就不说了,从景区的架构来说,经营科的科长看似管人不少,其实权力被各个部门削弱了,为的是尽量杜绝营私舞弊。
  
  比如说魏良义当前负责的经营一科,除了他这位科长,还有副科长2人,文书1人,科员6人,各种工作人员合计171人,还不包括季节性的临时工。另外,管理区内有在册的中长期经营户233人。
  
  然而,包括揽月宾馆在内的两家住宿单位的卖品部,包括红枫餐厅在内的三家餐厅,还有观光游览船上配置的用品,都由采购供应科统一配货,经营一科没有一点儿采购权。
  
  如果某些客人有特殊需求,采购供应科忙不过来或者采购不及时,甚至上游的关系单位没有相应的商品供应时,他们就不去别的批发单位进货,难免让客人们不满意。
  
  所有经营户都是由租赁科负责签约、收费等,只是在租赁前期,租赁科的工作人员根据实际情况沟通经营一科,签约完毕会移交给经营一科管辖,但签约的原始资料留在租赁科。
  
  经营一科的要核查相关信息时,还得跑去租赁科查阅,麻烦的很。
  
  如果有临时性的大篷歌舞杂技、圈地猴戏、蝴蝶展、奇石展、古书展、套圈等短期项目来到景区,前期也是租赁科的事,组织、签约、收费却是文化演艺科的事,经营一科依然看不到原始资料。
  
  好在这些单位都和经营一科同属景区运营处,有事好商量些。
  
  但是有好多事情需要和其他单位打交道。
  
  首先在运营管理、投诉处理及各种运营协调方面,都是岳东所在的运营管理科负责。
  
  其次购置办公用品和日常耗材等等,进行基础设施建造及维修、设备维修等等,需要报给总务科来决定。
  
  安保组、环卫组等于是双重管理,但以安全保卫科、环卫科的指示优先,不是时时刻刻听魏良义指挥的。
  
  物价科的权限也很大,他们是平时的职责是巡查商品、项目的价格,参考和研究其他销售环境的价格,以判定价格对于当前旅游形式的影响。
  
  他们还接受价格举报和移交过来的投诉,是价格虚高、通过价格恶意竞争、物价不符等事项的最终裁定者。
  
  对于几乎一样的商品、项目,经营者先自行协商价格,协商无果的,需要上报给他们真实的进货单据、成本核算,由他们统一定价。若是这些商品或服务搞活动,也需要上报他们批准。
  
  如果进货渠道不正常,或者有其他问题,物价科也可移交其他部门做取消销售资格的决定,不必采纳经营一科的意见。
  
  还有不少类似的情形,所以岳东一直觉得职能重复和互相牵扯的太多,机构臃肿,人浮于事,有些事情原本不复杂,走的程序多了,经过的部门多了,就变复杂了。
  
  原本自己只是个小卒子,不怎么理会这些事情。
  
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